新东方三位创始人现状(新东方的创始人是哪位?)

新东方三位创始人现状

新东方三巨头指的是新东方创始人俞敏洪,王强和徐小平。
1、俞敏洪，新东方教育科技集团创始人，现任新东方教育科技集团董事长兼首席执。1980年考入北京大学西文系，毕业后留校任教;他于1991年从北大辞职，并于1993年创办了北京新东方学校。2006年，他带领新东方在美国纽约证券交易所上市，2009年，他获得央视年度经济人物，2012年，他获得中国更具影响力的50位商界领袖。
2、王强，真格基金联合创始人、新东方联合创始人、美国著名英语教学专家、美语思维学习法创始人、高级顾问、中国国家广播电台英语频道特邀主持人。著名古籍爱好者收藏家，大学车学院授予基金会研究员。曾任新东方教育科技集团教育发展研究院院长，美国贝尔通信研究所软件工程师。
3、徐小平，真格基金创始人、著名天使投资人何荣获2010年度最受尊敬天使投资人、2013年度更佳天使投资人、2011年度天使投资人、2013年度天使投资领军人物、2012年度更佳天使基金等称号。

新东方的创始人是哪位？

新东方创始人是俞敏洪。

俞敏洪，1962年9月4日出生于江苏省无锡市江阴市夏港街道，民盟成员，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。担任新东方教育集团董事长，洪泰基金联合创始人，1980年考入北京大学西语系，本科毕业后留校任教；1991年从北大辞职，1993年创办北京新东方学校。

2006年俞敏洪带领新东方在美国纽约证交所上市，2014年11月26日，携手华泰联合证券前董事长盛希泰共同创立洪泰基金。2018年6月6日，发起成立东方坐标学院并担任校长。

创立新东方学校最终使俞敏洪得以成行美国，他目的地是纽约证交所，而不是一所大学，2006年，新东方在纽约证交所正式挂牌上市，经过配售后，俞敏洪现持有新东方25%的股权，同时通过其它员工和同事持有的股份保留着投票控制权。

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新东方三剑客为什么分开?

新东方三剑客，是由俞敏洪、王强、徐小平三人组成的团队，他们曾经共同创办了新东方教育科技集团。然而，他们最终分道扬镳，原因主要有以下几点：

经营理念不合：新东方三剑客在经营理念上存在分歧。俞敏洪注重稳健发展，注重品牌建设和教学质量，而王强和徐小平则更注重创新和扩张。这种分歧导致了他们在公司战略和决策上的矛盾。

股权分配问题：新东方三剑客在股权分配上存在争议。他们各自认为自己对公司的发展贡献更大，应该获得更多的股权。这种争议导致了他们之间的不和，最终导致了他们的分裂。

利益冲突：随着新东方的发展壮大，三位创始人的个人利益也得到了提升。然而，在利益分配上，他们之间存在冲突。这种冲突导致了他们之间的矛盾加深，最终导致了他们的分裂。

综上所述，新东方三剑客分开的原因主要是经营理念不合、股权分配问题和利益冲突。虽然他们曾经共同创办了新东方教育科技集团，但最终因为各种原因而分道扬镳。

新东方甄选直播间里，三驾马车有哪些故事？

其实三马驾车这个故事是非常的简单的，它就是讲述了新东方的三个创始人的故事。有很多的人只知道新东方是一个非常优秀的英语培训机构，但是却不知道他到底为什么会这么的优秀，这当中肯定是离不开这三个创始人的努力的，他们也是付出了很多的努力，才能够有如今的成就。我们对他们的故事可能不是特别的了解，但是如果有人看过香港著名导演陈可辛执导的《中国合伙人》，我们大概就能够了解他们之间的故事了，因为《中国合伙人》就是根据他们几个人的故事改编而成的。

对比腾讯创业团队,谈一谈新东方创始团队“三驾马车”在企业做大后为什么分手?

腾讯创业团队和新东方创始团队都是中国互联网和教育行业的代表性企业，但两者的创始团队却有着不同的发展历程和结局。腾讯创业团队由马化腾、张志东等人组成，而新东方创始团队则由俞敏洪、徐小平、余世维三人组成，被称为“三驾马车”。

在企业做大后，新东方创始团队的“三驾马车”为什么分手呢？主要原因有以下几点：

1. 利益分配不均：随着企业的发展壮大，利益分配成为了创始团队之间的矛盾点。据报道，俞敏洪在新东方上市后持股比例更高，而徐小平和余世维的持股比例则较低，这导致了利益分配不均，最终导致了三人的矛盾。

2. 管理理念不同：三人在管理理念上也存在差异。俞敏洪强调的是“以人为本”，注重员工的培养和发展；而徐小平则更注重企业的战略规划和执行力；余世维则更关注企业的财务和投资管理。这些差异在企业发展过程中逐渐显现，最终导致了三人的分歧。

3. 个人野心和目标不同：在企业发展到一定规模后，三人的个人野心和目标也开始有所不同。俞敏洪希望将新东方打造成一家全球化的教育品牌，而徐小平则更关注企业的盈利和市场份额。这些不同的目标和野心也导致了三人的矛盾。

小小白资源站告诉你，新东方创始团队“三驾马车”在企业做大后分手的原因主要是利益分配不均、管理理念不同、个人野心和目标不同等因素的综合作用。这也提醒我们，在企业发展过程中，创始团队需要保持沟通和协作，共同推动企业的发展，避免因个人利益和目标的不同而导致团队分裂。