星巴克的卡布奇诺要多少钱一杯?星巴克一杯成本多少钱

星巴克一杯成本多少钱

1物耗+2经营成本+3隐性成本=30元。
这样来看，按照现在的售价，再加上成本控制，加上营销推广扩大消费频次，卖咖啡的利润应该能在10%-20%。

星巴克伙伴券一个月几张

10张。星巴克伙伴券是星巴克员工的一种福利，月工时满64小时即可获得全部10张，月工时不足64小时只能获得5张12。每张星巴克伙伴券可以免费兑换任意一杯中杯饮品。

下面分享相关内容的知识扩展：

中信星巴克中杯券怎么使用

1、打开中信银行APP。
2、在首页搜索“星巴克买一赠一”优惠券。
3、进入优惠券页面，选择“中杯券”，点击领取。
4、返回首页，点击“我的钱包”。
5、在“卡券包”中查看并使用优惠券即可。

星巴克升杯价格是3元吗

是三元

如果你也曾去过星巴克，那么你一定遇到过这种情况，你明明点的是中杯，但是服务员却跟你再三确认：“你确定是中杯吗？中杯是我们最小的杯型，你只需多加3块钱，就可以升级成大杯，如果加6块钱的话，就可以升级成超大杯哦”

回到星巴克的升杯问题，不管是做一杯中杯咖啡，还是做一杯超大杯咖啡，对于星巴克来说，它所花费的人工成本、店租成本、运营成本几乎是固定不变的。当然了，超大杯咖啡的物料成本肯定会有增加，毕竟咖啡豆多了几颗、牛奶砂糖多了一点，但如果把多出来的利润也算进去，那么实际的边际成本是下降了的。

那么服务员乐此不疲的推销升杯，能给星巴克带来多大的收益呢？

1999年1月11日，中国的之一家星巴克在北京国贸开业，到今年已经有整整20年了。在这20年间，星巴克门店数量急速扩张，目前其门店数量已经超过3600家。

我们来算笔账，已知星巴克每家门店每天的客人数量在300位左右，服务员推荐升杯成功的比例大约是10%，那么就是有30位客人改变初衷，增加消费金额。假设每个客人都是增加3块钱，那么一个门店一天的销售额能增加90元。

以星巴克目前拥有的3600家门店来推算，这意味着光“升杯”这一项，一年整个中国区域的星巴克能增加1.2亿元的销售额。

所以你看，服务员的一句推销，每年就能增加星巴克1.2亿元的销售额。而最近我去星巴克，发现了一件更加奇妙的事情，服务员已经不再问我是不是要升杯了，而是默认给我大杯，除非我自己主动说要中杯，他才给我换。

要实现价格歧视，需要有两个前提条件：之一，至少有两类以上的消费群体；第二，不同的消费群体在面对同个商品时，会呈现出不一样的敏感程度。

比如星巴克的升杯，对于价格不敏感、时间成本较高的人来说，他往往愿意直接花钱升杯。

而对价格敏感、时间成本比较低的人来说，他们往往不愿意多花钱升杯，但星巴克依然想赚他们的钱怎么办呢？这时星巴克就会推出各种活动，比如办某某银行的信用卡，免费送升杯券，或者办星享卡，集够多少积分就送升杯券等等。

简单来说，星巴克通过升杯券，既满足了不同消费者类型的需求，又达到了提高利润的目的。

而星巴克的这些营销套路，你在很多商家都能看见，比如：有的奶茶店，大杯奶茶看起来比中杯大很多，但只比中杯贵两块钱；有的火锅店，只要客人亲吻一分钟，就可以获得一张8折券等等。

星巴克一磅糖是正常还是标准

标准。
星巴克的标准杯型为Tall杯型，容量为12盎司（约355毫升），而一磅糖的重量约为454克，因此，如果按照Tall杯型的容量来计算，一磅糖可以装满两杯Tall杯型。因此，星巴克一磅糖是标准杯型，可以装满两杯Tall杯型。