crm是什么意思crm是什么_crm是啥
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CRM全称customermanagement,具体的定义是:企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场份额。
1999年,GartnerGroupInc公司提出了CRM(CustomerManagement客户关系管理)。Gartner
GroupInc在早些提出的ERP概念中,强调对供应链进行整体管理。而客户作为供应链中的一环,为什么要针对它单独提出一个CRM概念呢?
原因之一在于,在ERP的实际应用中人们发现,由于ERP系统本身功能方面的局限性,也由于IT技术发展阶段的局限性,ERP系统并没有很好地实现对供应链下游(客户端)的管理,针对3C因素中的客户多样性,ERP并没有给出良好的解决办法。另一方面,到90年代末期,互联网的应用越来越普及,CTI、客户信息处理技术(如DW/BI等技术)得到了长足的发展。结合新经济的需求和新技术的发展,Gartner
GroupInc提出了CRM概念。从90年代末期开始,CRM市场一直处于一种爆炸性增长的状态。
最早提出该概念的GartnerGroup认为:所谓的客户关系管理就是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的客户交流能力,更大化客户的收益率。
一、CRM是一项营商策略,透过选择和管理客户达至更大的长期价值。CRM需要用以客户为中心的营商哲学和文化来支持有效的市场推广、营销和服务过程。企业只要具备了合适的领导、策略和文化,应用CRM可促成具效益的客户关系管理。
二、CRM是关于发展和推广营商策略和支持科技以填补企业在获取、增长和保留客户方面的缺口。它可为企业做什么?CRM改善资产回报,在此,资产是指客户和潜在客户基础。
三、CRM是信息行业用语,指有助于企业有组织性地管理客户关系的 *** 、软件以至互联网设施。譬如说,企业建造一个客户数据库充分描述关系。因此管理层、营业员、服务供应人员甚至客户均可获得信息,提供合乎客户需要的产品和服务,提醒客户服务要求并可获知客户选购了其它产品。
四、CRM是一种基于internet的应用系统。它通过对企业业务流程的重组来整合用户信息资源,以更有效的 *** 来管理客户关系,在企业内部实现信息和资源的共享,从而降低企业运营成本,为客户提供更经济、快捷、周到的产品和服务,保持和吸引更多的客户,以求最终达到企业利润更大化的目的。
五、CRM是CustomerManagement的缩写,它是一项综合的IT技术,也是一种新的运作模式,它源于“以客户为中心”的新型商业模式,是一种旨在改善企业与客户关系的新型管理机制。是一项企业经营战略,企业据此赢得客户,并且留住客户,让客户满意。通过技术手段增强客户关系,并进而创造价值,最终提高利润增长的上限和底线,是客户关系管理的焦点问题。当然CRM系统是否能够真正发挥其应用的功效,还取决于企业是否真正理解了”以客户为中心”的CRM理念,这一理念是否贯彻到了企业的业务流程中,是否真正提高了用户满意度等等。
六、客户关系管理(CRM):是企业为提高核心竞争力,达到竞争制胜,快速成长的目的,树立客户为中心的发展战略,并在此基础上展开的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需的全部商业过程;是企业以客户关系为重点,通过开展系统化的客户研究,通过优化企业组织体系和业务流程,提高客户满意度和忠诚度,提高企业效率和利润水平的工作实践;也是企业在不断改进与客户关系的全部业务流程,最终实现电子化、自动化运营目标的过程中,所创造并使用的先进的信息技术、软硬件和优化管理 *** 、解决方案的总和。
七、CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析,来提高客户满意程度,从而提高企业的竞争力的一种手段。客户关系是指围绕客户生命周期发生、发展的信息归集。客户关系管理的核心是客户价值管理,通过“一对一”营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能力。它不仅仅是一个软件,它是 *** 论、软件和IT能力综合,是商业策略。
1、客户管理。主要功能有:客户基本信息:与此客户相关的基本活动和活动历史;联系人的选择:订单的输入和跟踪;建议书和销售合同的生成。
2、联系人管理。主要作用包括:联系人概况的记录、存储和检索;跟踪同客户的联系,如时间、类型、简单的描述、任务等,并可以把相关的文件作为附件:客户的内部机构的设置概况。
3、时间管理。主要功能有:日历;设计约会、活动计划,有冲突时,系统会提示;进行事件安排,如T0一dos、约会、会议、 *** 、电子邮件、传真:备忘录;进行团队事件安排;查看团队中其它人的安排,以免发生冲突;把事件的安排通知相关的人:任务表;预告/提示;记事本;电子邮件;传真。
4、潜在客户管理。主要功能包括:业务线索的记录、升级和分配;销售机会的升级和分配;潜在客户的跟踪;
5、销售管理。主要功能包括:组织和浏览销售信息,如客户、业务描述、联系人、时间、销售阶段、业务额、可能结束时间等:产生各销售业务的阶段报告,并给出业务所处阶段、还需的时间、成功的可能性、历史销售状况评价等等信息:对销售业务给出战术、策略上的支持:对地域(省市、邮编、地区、行业、相关客户、联系人等)进行维护:把销售员归入某一地域并授权;地域的重新设置:根据利润、领域、优先级、时间、状态等标准,用户可定制关于将要进行的活动、业务、客户、联系人、约会等方面的报告;提供类似BBS的功能,用户可把销售秘诀贴在系统上,还可以进行某一方面销售技能的查询;销售费用管理:销售佣金管理。
6、 *** 营销和 *** 销售。主要功能包括: *** 本;生成 *** 列表,并把它们与客户、联系人和业务建立关联;把 *** 号码分配到销售员;记录 *** 细节,并安排回电; *** 营销内容草稿; *** 录音,同时给出书写器,用户可作记录; *** 统计和报告;自动拨号。
7、营销管理。主要功能包括:产品和价格配置器;在进行营销活动(如广告、邮件、研讨会、网站、展览会等)时,能获得预先定制的信息支持;把营销活动与业务、客户、联系人建立关联;显示任务完成进度;提供类似公告板的功能,可张贴、查找、更新营销资料,从而实现营销文件、分析报告等的共享;跟踪特定事件;安排新事件,如研讨会、会议等,并加入合同、客户和销售代表等信息;信函书写、批量邮件,并与合同、客户、联系人、业务等建立关联;邮件合并;生成标签和信封。
8、客户服务。主要功能包括:服务项目的快速录入;服务项目的安排、调度和重新分配;事件的升级;搜索和跟踪与某一业务相关的事件;生成事件报告;服务协议和合同;订单管理和跟踪;问题及其解决 *** 的数据库。
9、呼叫中心。主要功能包括:呼入呼出 *** 处理;互联网回呼:呼叫中心运行管理;软 *** ; *** 转移;路由选择;报表统计分析;管理分析工具;通过传真、 *** 、电子邮件、打印机等自动进行资料发送;呼入呼出调度管理。
10、合作伙伴关系管理。主要功能包括:对公司数据库信息设置存取权限,合作伙伴通过标准的Web浏览器以密码登录的方式对客户信息、公司数据库、与渠道活动相关的文档进行存取和更新;合作伙伴可以方便地存取与销售渠道有关的销售机会信息;合作伙伴通过浏览器使用销售管理工具和销售机会管理工具,如销售 *** 、销售流程等,并使用预定义的和自定义的报告;产品和价格配置器。
11、知识管理。主要功能包括:在站点上显示个性化信息;把一些文件作为附件贴到联系人、客户、事件概况等上;文档管理;对竞争对手的Web站点进行监测,如果发现变化的话,会向用户报告;根据用户定义的关键词对Web站点的变化进行监视。
12、商业智能。主要功能包括:预定义查询和报告;用户定制查询和报告;可看到查询和报告的SQL代码;以报告或图表形式查看潜在客户和业务可能带来的收入;通过预定义的图表工具进行潜在客户和业务的传递途径分析;将数据转移到第三方的预测和计划工具;柱状图和饼图工具;系统运行状态显示器;能力预警。
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CRM(CustomerManagement)简单的说,CRM不是一门技术或一套软件,而是一套基于大型数据仓库的客户资料管理系统,实施CRM是一个非常复杂的系统工程。
CRM的起源
CRM最初是由GartnerGroup提出的,就如同它提出ERP一样。
GartnerGroup作为全球比较权威的研究组织,对CRM给出的定义如下:
CRM定义:"客户关系管理(CRM)是代表增进赢利、收入和客户满意度而设计的,企业范围的商业战略。"
我们可以看出,Gartner强调的是CRM是一种商业战略(而不是一套系统),它涉及的范围是整个企业(而不是一个部门),它的战略目标是增进赢利、销售收入,提升客户满意度。
第二个权威定义:
CRM定义2:"CRM是企业的一项商业策略,它按照客户细分情况有效的组织企业资源,培养以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心的业务流程,并以此为手段来提高企业的获利能力、收入以及客户满意度。"
CRM实现的是基于客户细分的一对一营销,所以对企业资源的有效组织和调配是按照客户细分而来的,而以客户为中心不是口号,而是企业的经营行为和业务流程都要围绕客户,通过这样的CRM手段来提高利润和客户满意度。
我们继续来看一下其它的权威定义:
CRM定义3:"CRM是一种以客户为中心的经营策略,它以信息技术为手段,对业务功能进行重新设计,并对工作流程进行重组。"
Gartner的定义更多的从战略角度,而这个定义则从战术角度来阐述的。
CRM是一种基于企业发展战略上的经营策略,这种经营策略是以客户为中心的,不再是产品导向而是客户需求导向;信息技术是CRM实现所凭借的一种手段,这也说明了信息技术对于CRM不是全部也不是必要条件。CRM实现什么?是重新设计业务流程,对企业进行业务流程重组(BPR),而这一切是基于以客户为中心,以信息技术(CRM系统)为手段。
CRM定义4:"CRM指的是企业通过富有意义的交流沟通,理解并影响客户行为,最终实现提高客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的目的。"
在这个定义中,充分强调了企业与客户的互动沟通,而且这种沟通是富有意义的,能够基于此来了解客户并在了解客户的基础上能够影响引导客户的行为,通过这样的努力最终实现的是获取更多的客户、保留原来的老客户、提高枯黄的忠诚度,从而达到客户创造价值的目的。
简单定义,CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的过程。CRM是首先是一套先进的管理思想及技术手段,它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效的整合,最终为企业涉及到客户或消费者的各个领域提供了完美的集成,使得企业可以更低成本、更高效率地满足客户的需求,并与客户建立起基于学习型关系基础上的一对一营销模式,从而让企业可以更大程度的提高客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有的客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住能给企业带来更大价值的客户群。CRM的核心内容主要是通过不断的改善与管理企业销售、营销、客户服务和支持等与客户关系有关的业务流程并提高各个环节的自动化程度,从而缩短销售周期、降低销售成本、扩大销售量、增加收入与盈利、抢占更多市场份额、寻求新的市场机会和销售渠道,最终从根本上提升企业的核心竞争力,使得企业在当前激烈的竞争环境中立于不败之地。CRM将先进的思想与更佳的实践具体化,通过使用当前多种先进的技术手段最终帮助企业来实现以上目标。
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什么是crm中通快递或平安保险为列
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CRM即客户关系管理。中通快递和平安保险他们会用到相同的功能,比如:客户管理、订单管理、销售管理、联系记录、市场管理、客户关怀、满意度调查、整个流程管理等等。虽然行业不同,但是在客户管理这块目标基本是一致的,
crm是什么?主要负责什么工作?企业对于这个职业都有哪些要求啊!
CRM是客户关系管理的英文缩写,主要是针对客户管理及销售管理这一方面的,一般就是侧重在销售这一块,帮助管理自己的客户资料,还有洽谈进展、订单合同、回款及售后等各个流程。通过数据分析公司的优势及劣势,总结出好的业务模式。
为公司以后的扩张做有价值的管理;职业要求对企业的营销管理、业务过程要非常了解,这样才能贯彻系统使用目的,才能让企业通过系统得到飞跃式的发展,其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场。
扩展资料:
在传统的管理理念以及现行的财务制度中,只有厂房、设备、现金、股票、债券等是资产。随着科技的发展,开始把技术、人才视为企业的资产。对技术以及人才加以百般重视。然而,这种划分资产的理念,是一种闭环式的,而不是开放式的。
无论是传统的固定资产和流动资产论,还是新出现的人才和技术资产论,都是企业能够得以实现价值的部分条件,而不是完全条件,其缺少的部分就是产品实现其价值的最后阶段,同时也是最重要的阶段,在这个阶段的主导者就是客户。
参考资料来源:百度百科-客户关系管理
crm客户管理系统是什么概念?
1.CRM系统的客户管理
客户管理是最主要的功用,它是客户根本信息。它的主要作用 有:与客户相关的根本活动和活动历史;联络人的选择;订单的输入和跟踪;倡议书和销售合同的生成。
2、CRM系统的联系人管理
.联络人管理的主要作用包括:联络人概略的记载、存储和检索;跟踪同客户的联络,如时间、类型、简单的描绘、任务等,并能够把相关的文件作为附件;客户的内部机构的设置概略,没有了它一切功能都会成空呀。
3、CRM系统的时间管理
时间管理的主要功用有:日历;设计约会、活动方案,有抵触时,系统会提示;停止事情布置,如To-dos、约会、会议、 *** 、电子邮件、传真;备忘录;停止团队事情布置;查看团队中的布置,以免发作抵触;把事情的布置通知相关的人;任务表;预告/提示;记事本;电子邮件;传真; 这个功能等于是提醒功能。
4、CRM系统的潜在客户管理
潜在客户管理的主要功用包括:业务线索的记载、晋级和分配;销售时机的晋级和分配;潜在客户的跟踪; 发展潜在客户,拓展销售业务。
5、CRM系统的销售管理
销售管理的主要功用包括:组织和阅读销售信息,如客户、业务描绘、联络人、时间、销售阶段、业务额、可能完毕时间等;产生各销售业务的阶段报告,并给出业务所处阶段、还需的时间、胜利的可能性、历史销售情况评价等等信息;对销售业务给出战术、战略上的支持;对地域(省市、邮编、地域、行业、相关客户、联络人等)进行维护;把销售员归入某一地域并受权;地域的重新设置;依据利润、范畴、优先级、时间、状态等规范,用户可定制关于将要进行的活动、业务、客户、联络人、约会等方面的报告;销售费用管理;销售佣金管理, 帮助销售人员对工作进行梳理,对工作的纪录,不容易丢失数据。
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